Conseil sur mesure et résolument punk
Je suis Miriam, Change Navigator. Ceci n’est pas du conseil classique.
C’est un accompagnement sur mesure, où j’intègre votre organisation comme un membre à part entière de l’équipe.
Je ne viens pas imposer des vérités absolues, je viens écouter et vous aider à impulser le changement de l’intérieur. Parce que transformer, ce n’est pas prescrire une recette avec un médicament générique, c’est s’impliquer et mettre les mains dans la boue. On largue les amarres ?
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Services
Je navigue le changement avec vous
J’aide à transformer les entreprises qui ne se contentent pas de l’habituel grâce aux services que vous voyez ci-dessous
Si vous cherchez des manuels de gestion traditionnelle, je ne suis pas la personne qu’il vous faut 
Ma méthode ne se trouve pas dans les livres classiques ni dans les conférences conventionnelles
même si vous pouvez me voir dans des keynotes et des interviews comme celles-ci,
je l’ai présentée, ma méthode, aux Berlin Change Days, où elle a été accueillie avec succès.
Auto-organisation
Des personnes qui prennent des décisions, anticipent et contribuent avec un haut niveau d’engagement ?
Jetez un œil aux éléments d’auto-organisation qui conduiront votre entreprise vers cela.
Transformation organisationnelle
Changer la culture, la structure, la stratégie de votre entreprise, les processus de travail, digitaliser, vivre une fusion ou une acquisition, ou tout autre changement ?
Pour changer en toute sécurité tout en impliquant les personnes, regardez ici.
Processus participatifs
Prendre des décisions plus complètes et plus intelligentes, en impliquant toutes les parties prenantes pertinentes ?
Je vous aide à concevoir un processus participatif dès le départ, afin d’élever l’énergie dans votre entreprise.
DEI (Diversité, Équité et Inclusion)
Vous voulez que votre entreprise se nourrisse réellement de la diversité tout en assurant une bonne coexistence ?
Vous avez un plan d’égalité ou de diversité et vous souhaitez maintenant qu’il se traduise en quelque chose de réel ?
L’exceptionnel fleurit dans ce qui nous unit tout en étant différents.
Leadership et culture
Des équipes portées par des expert·es techniques exceptionnels, mais moins à l’aise avec les personnes ? Un mélange confus de styles de leadership générant du bruit et du désalignement ?
Je vous aide à travailler le leadership en cohérence avec votre culture.
I.A. & Tech 4 Colab
Vous souhaitez renforcer la collaboration grâce à la conception d’environnements numériques avec des touches analogiques ?
Vous souhaitez optimiser le travail hybride et à distance en vous appuyant sur l’I.A. et d’autres outils technologiques ?
Si c’était possible avant Skype, maintenant vous n’avez plus d’excuse.
Agile
Scrum, Kanban, Scrumban…
Vous voulez des équipes agiles ou une organisation agile ?
Les deux options sont légitimes, et je peux vous accompagner dans les deux cas.
Vous décidez.
Coaching
Des éléphants dans la pièce que personne n’ose nommer ? Des équipes avec de la poussière sous le tapis ? Des difficultés avec un conflit ?
Ou souhaitez-vous simplement renforcer certaines personnes ?
Ou investir dans des équipes saines pour les aider à avancer ?
témoignages
entreprises qui m’ont fait confiance ...
… et qui ont décidé de revenir.
Directeur de l’Innovation, de la Logistique et des TIC
« Je collabore avec Miriam depuis trois ans dans un programme de transformation organisationnelle. Elle apporte des solutions réelles et pose des questions qui vous font réfléchir et grandir. C’est une professionnelle extraordinaire avec laquelle j’espère continuer à collaborer pendant de nombreuses années. »
Responsable du département IT
« Miriam nous a aidés à mettre en œuvre des méthodologies agiles. Elle nous a aidés à détecter des problèmes de communication et des insuffisances dans notre manière d’aborder les conflits et les problèmes. L’expérience a été franchement très pertinente et nous a aidés à prendre conscience de l’endroit où se trouvaient réellement nos problèmes. »
Fondateur et président
Miriam nous a aidés lors du Premier Forum Méditerranéen de l’Économie Circulaire, qui avait un format hyper participatif et donc risqué. Son aide a été très importante pour la réussite du projet, la satisfaction des 150 personnes participantes et son retentissement médiatique.
douter fait partie du processus, écrivez-moi et regardons votre cas
Si quelque chose dans ce que vous avez lu a résonné en vous ou éveillé une question, vous êtes au bon endroit.
Si vous avez envie d’explorer si une collaboration a du sens, écrivez-moi.