consultoría a medida, disruptiva y punk
Soy Miriam, Change Navigator. Esta no es una consultoría al uso.
Es un acompañamiento a medida, donde me incorporo a tu organización como una más del equipo.
No vengo a imponer verdades absolutas, vengo a escuchar y a ayudarte a impulsar el cambio desde dentro. Porque transformar no es prescribir una receta con un medicamento genérico, sino implicarse y mancharse de barro. ¿Zarpamos?
Embárcate en el cambio
Empresas que se han transformado
+100
Servicios
navego contigo los cambios
Ayudo a transformar empresas que no se conforman con lo habitual a través de los servicios que ves ahí abajo 
Si buscas manuales de gestión tradicional, no soy la persona para ti 
Mi método no está en libros clásicos ni conferencias convencionales
aunque puedes verme en keynotes y entrevistas como estas,
y lo presenté en el 
Berlin Change Days donde fue acogido con éxito.
Personas decididas que se comprometen
Auto-Organización
¿Personas que toman decisiones, se anticipan, y contribuyen con un alto nivel de compromiso?
Echa un vistazo a los elementos de auto-organización que conducirán tu empresa a ello.
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Cambios intencionales versus reactivos
Transformación organizacional
¿Cambiar la cultura, estructura, estrategia de tu empresa, los procesos de trabajo, digitalizar, una fusión o absorción o cualquier otro cambio?
Para cambiar con seguridad e involucrando a las personas, mira aquí.
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Activación de la Inteligencia Colectiva
Procesos participativos
¿Tomar decisiones más completas e inteligentes, involucrando a todas las partes relevantes?
Te ayudo a diseñar un proceso participativo desde el momento cero, para que eleves la energía en tu empresa.
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Del papel a la práctica
DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión)
¿Quieres que tu empresa se nutra verdaderamente gracias a la diversidad al tiempo que existe una buena convivencia?
¿Tienes un plan de igualdad o diversidad, y ahora quieres que se traduzca en algo real?
Lo excepcional florece en lo que nos une siendo diferentes.
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Pluralidad con coherencia
Liderazgo y Cultura
¿Equipos impulsados por técnicos/as excepcionales, con menos habilidad con las personas? ¿Un batiburrillo de estilos de liderazgo generando ruido y desalineación?
Os ayudo a trabajar el liderazgo en coherencia con vuestra cultura.
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Estrategia & Gobernanza
Inteligencia Artificial
¿Estáis incorporando I.A. sin hoja de ruta clara?
¿Quieres que la I.A. sea más que herramientas sueltas y experimentos dispersos?
¿Te preocupan los miedos de las personas de tu empresa?
Te ayudamos a convertir la I.A. en palanca estratégica, gobernada y alineada con vuestro propósito.
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Metodologías ágiles
Agile
Scrum, Kanban, Scrumban…
¿Quieres equipos ágiles o quieres una organización ágil?
Ambas opciones son legítimas y os acompaño en ambas.
Tú decides.
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Coaching ejecutivo y de equipos
Coaching
¿Hay algo que el equipo sabe, pero nadie se atreve a decir?
¿Un conflicto que vuelve una y otra vez?
¿Personas con responsabilidad que necesitan más claridad, confianza o agencia?
A veces no hace falta una gran intervención. Hace falta un espacio seguro bien acompañado para pensar, nombrar y desbloquear.
testimonios
empresas que han confiado en mí …
… y han decidio repetir.
https://youtu.be/ILj3rOT0C4U?si=F7okwEw45NY1cRt-
Enrique Monzonis, Eroski
Director de Innovación, Logistica y TIC
“Colaboro con Miriam desde hace tres años en un programa de transformación organizacional.
Aporta soluciones reales y lanza preguntas que te hacen reflexionar y crecer.
Es una profesional extraordinaria con la que espero seguir colaborando muchos años más.”
J.Ramón García, Bantierra
Responsable Dpto. IT
«Miriam nos ayudó a la implantación de metodologías ágiles. Nos ayudó a detectar problemas de comunicación y deficiencias en cómo abordábamos conflictos y problemas. La experiencia fue francamente muy relevante y nos ayudó a ser conscientes de dónde se encontraban realmente nuestros problemas.»
Eusebio Martínez, Recircula
Fundador y Presidente
Miriam nos ayudó en el Primer Encuentro Mediterráneo de Economía Circular, que tuvo un formato hiper participativo y por tanto arriesgado. Su ayuda fue muy importante para el éxito del proyecto, la satisfacción de las 150 personas participantes y la proyección mediática.
proyectos
historias reales de transformación
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¿hablamos?
dudar es parte del proceso, escríbeme y vemos tu caso
Si algo de lo que has leído te ha resonado o despertado alguna pregunta, estás en el lugar adecuado.
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