Desayuno del Cambio con Jon Angulo

Empresas con un modelo de gestión centrado en las personas existen, son posibles y esta gestión las ha impulsado en épocas de crisis.

¿Quieres conocer una y saber qué cosas hacen?

Fue en 2016 cuando dimos inicio a los Desayunos del Cambio.

Fue con la Teresa Oliver de SKOK (compañera genial y mejor persona, con la que trabajo siempre que tengo oportunidad) con quien ideamos esta iniciativa, que por aquí la contaba un poco.

La idea era traer de vez en cuando a nuestra ciudad natal (Zaragoza) a personas interesantes de fuera de Zaragoza que tuvieran algo interesante que contar sobre nuevos modelos organizacionales, gestión del cambio, agilismo y todos estos temas a los que Teresa y yo nos dedicamos con pasión y entusiasmo.

Y así lo estuvimos haciendo: nos juntábamos a la hora del desayuno con un café y algo de comer, donde invitábamos a venir a algunas personas dentro de empresas, de esas personas con ganas de aprender, de introducir cambios y remover el status-quo en sus empresas. Y así charlar e idear modos de hacer evolucionar las empresas a las que pertenecíamos y cómo introducir los cambios para que fueran reales, gracias a la inspiración de la persona invitada que traíamos desde fuera.

Por nuestros desayunos pasaron diversas personas muy inspiradoras…

… y de pronto amanece 2020 con una pandemia.

Y en este escenario socio-histórico-económico tan alucinante conocemos a Jon Angulo, CEO de Hidrorubber (te invitamos a que cotillees su blog).

Tras un par de horas de conversación con él, ambas (Teresa y yo) tenemos claro que queremos sea nuestro invitado al siguiente Desayuno del Cambio, esta vez en formato online y por tanto abierto a cualquier persona hispanohablante, dentro o fuera de Zaragoza.

Gracias a Jon, el modelo de gestión de Hidrorubber está muy enfocado en las personas y este tipo de gestión fue uno de los elementos que le ayudó a superar la crisis de 2008.

Es fantástico escucharlo y conocer las pequeñas prácticas que ha ido introduciendo, hasta ahora que ya son muchas las prácticas que realiza: curiosas, divertidas, interesantes…. Y sobre todo que hace que haya puesto a las personas en el centro de la organización: basándose en la confianza, comunicando constantemente y de forma transparente, reconociendo explícitamente las conductas y actitudes alineadas con la cultura deseada (y señalando también abiertamente a quienes se desalinean de la cultura) y buscando que todas las personas sientan que la empresa es un poco suya.

Si te apetece escucharle y hacerle todas las preguntas que quieras, será el próximo 26 de junio, de 9:00 a 11:00 (CEST) por Zoom.

Para que te lleguen los datos de conexión, has de inscribirte aquí.