trasformación a medida
¿Tu organización está enfrentando incertidumbre o estás creciendo y necesitas introducir cambios? ¿Te inquieta que las personas se sumen al cambio?
En mi experiencia hay dos tipos de empresas: las que cambian por circunstancias sobrevenidas cuando no queda más remedio (una reacción al mercado, a la competencia, por un cambio de normativa, o una cuestión marcada por el entorno). Y las que se anticipan y lideran sus cambios de manera intencional para marcar la dirección que quieren seguir.
¿Quieres ser de las que navegan el cambio o de las que se dejan llevar por la marea?
He trabajado con varias organizaciones que habían tenido un rápido crecimiento y eso hizo que tuvieran poco tiempo para definir e integrar los cambios que dicho crecimiento requiere, por lo que mutaron su estructura y procesos sobre la marcha, poniendo parches aquí y allá, convirtiéndose en una organización frankenstein con duplicidades, ineficiencias, una gobernanza poco definida, roles confusos que les generaban fricción, entre otras problemáticas.
Muchas organizaciones a las que he acompañado estaban realizando cambios de todo tipo, como, cambio de la cultura organizacional, incorporación de nuevas tecnológicas (NTT) o Inteligencia Artificial (IA), cambio de la estructura de la organización, una fusión, una sucesión, paso a un modelo de trabajo híbrido o full remote. Realizando estos y otros cambios expresaban tener “resistencias” al cambio, limitada capacidad de tracción del cambio, cambios implementados a medias, sobrecarga, quejas, malestares y desmotivación.
Puedes echar un vistazo al modelo de 3 etapas que componen el cambio que he construido en base a mi experiencia en este artículo.
Te acompaño de manera integral a lo largo de todo el proceso de transformación, para que puedas manejarlo con claridad y seguridad, sabiendo qué hacer cuando la resistencia al cambio aparece, cómo planificar de manera adecuada en cada una de las 3 etapas que componen el cambio, y asegurando que sumas los elementos clave para avanzar.
También te puede interesar entrenar un equipo interno en tu empresa especializado en manejar cambios para impulsarlos con más fuerza. En tal caso, echa un vistazo a la formación “Agentes de Transformación”.
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dudar es parte del proceso, escríbeme y vemos tu caso
Si algo de lo que has visto aquí te ha resonado, inquietado o despertado una pregunta, estás en el lugar adecuado. Acompaño a personas y organizaciones que quieren hacer las cosas de otra manera, con cabeza, con alma y sin disfraces.
No ofrezco soluciones rápidas, pero sí conversaciones honestas y procesos con sentido. Si te apetece explorar si tiene sentido que colaboremos, escríbeme.