EL ARTE Y OFICIO DE PROMOVER EL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIÓN EN ORGANIZACIONES Y OTROS SISTEMAS COMPLEJOS
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El último día de Berlin Change Days (encuentro internacional de profesionales apasionadxs en el cambio y la transformación de las organizaciones… y el mundo), lanzaron la propuesta a todxs aquellxs profesionales que allí nos dábamos cita de realizar talleres improvisados nacidos de la colaboración y la sinergia. Es así como Eugenio Moliní y yo nos embarcamos en esta aventura que nos llevará este mes de septiembre 2017 a Heidelberg….
Nuestra propuesta fue <«Disrumpe» las escalas de sistema en las que te gusta moverte> abordando de este modo las intervenciones en procesos de cambio desde un punto de vista sistémico y apoyando este trabajo en aspectos visuales y gráficos provenientes del mundo de la fotografía.
El interés que despertó nuestro taller generó la invitación para profundizar en este tema a través de una formación de tres días en el Instituto Sistémico Alemán.
Gracias Jacques Chlopczyk y ChristineErlach por hacerlo posible.
EL ARTE Y OFICIO DE PROMOVER EL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIÓN EN ORGANIZACIONES Y OTROS SISTEMAS COMPLEJOS
En este taller conocerás los conceptos básicos del arte y oficio de cambiar y transformar organizaciones y otros sistemas complejos que te permitirán aumentar los efectos y resultados de tus intervenciones. Al mismo tiempo que disminuir el impacto negativo de los procesos de cambio, tales como que el sufrimiento que tus esfuerzos causan en aquellas personas afectadas por los cambios que promueves, y el daño que puedes sufrir cuando afrontas la resistencia ante dicho cambio por ti promovido.
El modelo sigue cuatro etapas: Atención – Intención – Intervención – Retiro, y cinco «artes y oficios»:
- Recolección de datos a través de múltiples canales y múltiples escalas del sistema.
- Formulación de hipótesis de cambio.
- Representación de un futuro deseado a través de resultados y efectos
- Diseño y facilitación de procesos y reuniones de cambio / transformación.
- Retiro al núcleo de tu motivación para transformar y la misión de las organizaciones.
Aparte de presentar las artes y artesanías básicas, algunxs participantes serán invitados a presentar casos reales en los que estén trabajando actualmente, dando a las personas presentes la oportunidad de aplicar lo que han aprendido a casos reales.
¿Quién debería participar?
¿Estás comprometidx con transformar la organización en la que trabajas, la comunidad de la que formas parte o el territorio donde vives? ¿Intervienes en una o varias escalas de sistema (local, regional, nacional, continental o incluso escala global) con el objetivo de transformar procesos sociales, ecológicos, económicos o políticos? ¿A veces eres entusiasta y sientes que ninguna tarea es demasiado grande? ¿Otras veces, las resistencias que encuentras te hacen sentir enojadx, triste, heridx o incluso derrotadx pero sigues adelante, con el objetivo siempre de ir más allá de los cambios cosméticos y el mero logro de resultados?
Si te ves en esta descripción, lo más probable es que poseas una profunda motivación interna: tu «llamada a transformar».
¿En qué nos enfocaremos durante el taller?
El enfoque general se centra en cómo promover, gestionar y facilitar los procesos de cambio, aumentando el impacto de tus intervenciones y, al mismo tiempo, disminuyendo el sufrimiento de las personas afectadas y el tuyo propio.
Contenido
- Tu “llamada a transformar”.
- El «campo» que emerge en el contacto entre tu llamada transformadora y el sistema en el que intervienes.
- Enfoque sistémico y enfoque de campo.
- El ciclo de Múltiples Escalas de Sistema: Atención – Intención – Intervención – Retirada.
- Atención: Atención a los «raptores» y puntos ciegos. Zonas de confort con Escalas de Sistema. Entender fenómenos en escalas múltiples del sistema en términos de cambio y continuidad.
- Intención: Las intenciones emergentes de las diferentes partes interesadas en múltiples escalas de sistema y múltiples escalas de tiempo. Estrategias intencionales para «Sistemas Estructurados» y «Sistemas Difusos»
- Intervención: Intervenir en la escala correcta del sistema para un impacto máximo y un esfuerzo mínimo, de acuerdo con las intenciones emergentes.
- Retirada: procesos de cierre, proyectos e intervenciones en múltiples escalas del sistema. Reconexión con tu «llamada a la transformación». Silencio.
Más información y cómo inscribirse, en la página oficial del Centro de investigación y consultoría sistémica:
https://systemiker.com/html/gait.html
(english version)
The last day of Berlin Change Days (international meeting of passionate professionals in change and transformation of the organizations … and the world), launched the proposal to all the professionals we were there to perform workshops born of the collaboration and synergy. This is how Eugenio Moliní and I embarked on this adventure that will take us this September 2017 to Heidelberg ….
Our proposal was «Disrupt the system scales in which you love to move» approaching this way the interventions in processes of change from a systemic point of view and supporting this work in visual and graphic aspects coming from the world of photography.
The interest aroused generated this invitation to deepen this subject through a three-day training in the German Systemic Institute.
Jacques Chlopczyk und ChristineErlach, Vielen dank für die es ermöglichen.
You will get acquainted with the basics of the art and craft of changing and transforming organizations and other complex systems that will allow you to increase the effects and results of your interventions. At the same time you diminish the negative impact of change processes such as that you diminish the suffering that your efforts cause in those that will be affected by the changes you promote, and the harm you may suffer when you meet the resistance.
The model follows four stages: Attention – Intention – Intervention – Withdrawal, and five “arts and crafts”:
- Data harvesting through multiple channels and multiple scales of system.
- Formulation of change hypothesis.
- Depiction of a desired future through results and effects
- Design and facilitation of change/transformational processes and meetings.
- Withdrawal to the core of your motivation to transform and the organizations mission.
Apart from presenting the basic arts and crafts, some participants will be invited to present real cases that they are currently working on, giving all present the opportunity to apply what they have learned to real cases.
Who should participate:
You are committed to transform the organization where you work, the community you are a part of or the territory where you live. You intervene at any or several scales of system (local, regional, national, continental or even global scale), aiming to transform social, ecological, economical or political processes. Sometimes you are enthusiastic and feel that no task is too big. Some other times, the resistances you meet make you feel angry, sad, hurt, or even defeated. But you keep going, aiming always to go beyond cosmetic changes and the mere achievement of results. If you see yourself in this description, most probably you are driven by an deep inner motivation, your “Calling to Transform”.
What we will focus on during the workshop
The overall focus is on how to promote, manage and facilitate change processes, increasing the impact of your interventions while at the same time diminishing the suffering of those that will be affected and your own.
Content:
- Your “Calling to Transform”.
- The Field emerging from the contact between your calling to transform and the system you intervene in.
- Switching back and forth between a Systemic approach and a Field approach.
- The cycle at multiple Scales of System: Attention – Intention – Intervention – Withdrawal.
- Attention. Attention kidnappers and blind spots. Comfort zones regarding Scales of System. Understand phenomena at multiple scales of system in terms of change and continuity.
- Intention: The emerging intentions of different stakeholders at multiple scales of system and multiple time-scales. Intentional strategies for “Bounded Structured Systems” and “Fuzzy Enmeshed Systems”
- Intervention: Intervene at the right scale of system for maximal impact and minimal effort, in accordance with the emerging intentions.
- Withdrawal: Closing processes, projects and interventions at multiple scales of system. Re-connecting with your “Calling to Transform”. Silence.
More information and how to register, on the official site of the Center for research and systemic consulting:
https://systemiker.com/html/gait.html